Enviado por Fernando Aguilerael miércoles, 05 octubre, 2011a las 10:31 PM
Here’s to the crazy ones. The misfits.The rebels.The troublemakers. The round pegs in the square holes. The ones who see things differently. They’re not fond of rules. And they have no respect for the status quo. You can quote them, disagree with them, glorify or vilify them. About the only thing you can’t do is ignore them. Because they change things. They push the human race forward. And while some may see them as the crazy ones, we see genius. Because the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do.
Part 1 of 12 - This module introduces viewers to the field of supply chain management. It describes the complex supply chain of a simple product, a bottle of water. The video also illustrates the importance of supply chain managers and their skill sets in our modern global economy for both manufacturing and service industries. In defining supply chain management, the video also hopes to educate and inspire
Enviado por Fernando Aguilerael martes, 01 marzo, 2011a las 11:29 AM
Estimad@s,
Uno de los problemas en nuestro país es que no hay muchos espacios, o no los aprovechamos, para tener conversaciones serias sobre el futuro. Nos quedamos muchas veces con el "tema de la semana", e.g., ya no se oye mucho sobre el aeropuerto y el accidente del 14 de febrero.
Hasta ahora no había comentado sobre la iniciativa de Charter Cities que se viene impulsando en nuestro país. 'Ciudades por Estatutos' sería una traducción más adecuada que el término 'ciudades fletadas' que emplean con doble intención algunos periodistas. Como es la costumbre, se ha venido atacando la idea, sin
Enviado por Fernando Aguilerael sábado, 18 septiembre, 2010a las 1:52 PM
Estimad@s,
En estos tiempos en que las buenas noticias no abundan, tengo el gusto de compartirles un video con los testimonios de los dueños de las primeras 400 viviendas en la Residencial "Los Castaños" en Choloma, Cortés, Honduras, el primer proyecto de vivienda de bajo costo en Honduras por Inter-Mac y HOLA.
Además del gusto de compartir noticias positivas, me siento muy orgulloso, como Hondureño, que las dos empresas que menciona la nota son presididas por amigos de San Pedro Sula, que si bien radican en Estados Unidos por motivos de trabajo (i.e. el Presidente de Inter-Mac trabaja con una
Enviado por Fernando Aguilerael miércoles, 01 septiembre, 2010a las 3:27 AM
Una de las acciones propias del líder, o de aquel que se lanza a emprender algo nuevo, es declarar un compromiso con el futuro.
No se me ocurre una acción más representativa de un líder declarando un compromiso de tal magnitud como el conocido discurso de John F. Kennedy en 1962, anunciando la meta de "enviar un hombre a la luna (y traerlo de regreso sano y salvo) antes que terminara la década."
El 20 de julio de 1968 Neil Armstrong fue el primer hombre en la luna.
¿Tendría el Presidente Kennedy un business plan con las respuestas a
Atendiendo invitación de la MACRIS School a su Taller de Liderazgo (por segundo año consecutivo), en esta ocasión con el objetivo de conversar sobre los roles de las Juntas Directivas de STUCO (Student Council), desarrollé la presentación que comparto, abordando dichos roles desde la perspectiva de los compromisos entre los miembros de la organización, los cuáles constituyen la esencia del liderazgo y el trabajo en equipo: abrir conversaciones, negociar y lograr compromisos, declarar breakdowns, pedir ayuda, gestionar recursos, entre otras acciones.
Con motivo del Taller de Liderazgo de la MACRIS School, rescaté entre mis registros un par de videos que nos presentó Rafael Pantéon y Leonardo Maldonado en un taller de liderazgo que realizamos con su firma, Gestión y Liderazgo, en Santiago de Chile en diciembre de 2007.
Aparte de ser muy entretenidos (especialmente el de los gatos), ambos videos son muy relevantes a la conversación sobre Liderazgo. Disfruten.
Vale la pena esuchar a Muhammad Yunus, Premio Nobel de la Paz 2006, aunque sea sólo para conocer la historia de cómo un profesor de economía fundó el Grameen Bank, institución que ha otorgado préstamos a más de 7.5 millones de los más pobres de Bangladesh, con una recuperación de más del 97% sobre un desembolso histórico de 8 billones de dólares (ver reporte mensual actualizado a la fecha).
Sin embargo, la presentación de Yunus es todavía más profunda: delinea los principios que guiaron el diseño del Grameen Bank, diametralmente opuestos a los de un banco
Comparto un video testimonial y un excelente reportaje realizado por Changemakers sobre la experiencia del Programa Patrimonio Hoy de CEMEX en la expansión de mercados hacia la base de la pirámide, desarrollando las capacidades de dichas comunidades para la autoconstrucción.
Enviado por Fernando Aguilerael domingo, 01 marzo, 2009a las 11:31 PM
Estimad@s
Me enorgullece compartir un par de videos en los que Rafael Panteon, un muy buen amigo, y entre otras cosas, fundador y director de las empresas Gulliver, BlueCompany y Gestión y Liderazgo, nos invita a reflexionar sobre las raíces biológicas del lenguaje y la coordinación.
Una dirección (por lo menos, en mi interpretación) en la que nos lleva Rafael nos hace reconocer que la separación entre la conversación, por un lado, y la acción, por el otro, es algo propio del ser humano por el hecho de tener lenguaje. Por una parte, ésto nos permite superar
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